【採用ブログ第2弾】デイサービス×在宅型有料老人ホームで働く—違い・向き不向き・仕事内容・資格支援・チーム連携・キャリア・応募フロー完全ガイド

ご質問ありがとうございます。

採用サイト向けに、デイサービス（通所介護）と「在宅型有料老人ホーム」（ここでは一般的に用いられる「住宅型有料老人ホーム」を指すものとして説明します）の違い、そして介護職としてどちらが自分に合うかを、現場の働き方や制度の根拠まで含めてわかりやすく整理します。

はじめに　用語について
・デイサービス（通所介護）　自宅で暮らしている高齢者が日中だけ通い、入浴・食事・機能訓練・レクリエーション等の支援を受ける在宅系介護保険サービスです。

・在宅型有料老人ホーム　法令上の正式分類では「住宅型有料老人ホーム」を指すことが多い呼び方です。

住宅型は、生活支援や安否確認などをホームが提供し、介護が必要な場合は原則として外部の在宅系サービス（訪問介護、訪問看護、デイサービスなど）を個別契約で利用します。

いわゆる「介護付有料老人ホーム（特定施設）」とは制度が異なります。

本稿では、ご質問の「在宅型＝住宅型」として説明します。

役割とサービスの基本的な違い
デイサービス（通所介護）
・生活の場　自宅が生活拠点。

デイは日中だけ通う場所。

・目的　心身機能の維持向上、家族の介護負担軽減、社会参加の機会提供。

・主な提供内容　送迎、健康チェック、入浴介助、食事提供、機能訓練、口腔機能向上、レクリエーション、排泄支援、家族への相談援助。

・時間帯　日中中心（夜勤なし）。

土日休みの事業所も多いが、地域や運営方針で異なる。

・介護保険上の位置付け　在宅サービス（指定通所介護）。

人員・設備・運営基準が省令で定められ、生活相談員、看護職員（または機能訓練指導員）、介護職員の配置義務あり。

在宅型（住宅型）有料老人ホーム
・生活の場　ホームが「住まい」。

24時間の見守りや生活支援を提供。

・目的　住まいとしての安全・安定的な生活の確保。

介護が必要な場合は外部の在宅系サービスを組み合わせて生活を支える。

・主な提供内容　安否確認、緊急時対応、食事提供、清掃・洗濯等の生活支援、レクリエーション、医療機関や外部事業所との連携。

介護が必要なら訪問介護等を利用（ホーム内に併設されている場合も多い）。

・時間帯　24時間体制。

早番・日勤・遅番・夜勤のシフトが一般的。

・制度上の位置付け　老人福祉法に基づく「有料老人ホーム」（届出対象）。

介護保険の「施設サービス」ではなく、入居者は在宅系サービスを個別契約。

人員配置は介護付と異なり、生活支援中心の体制（ただし運営指導指針や自治体の指導に基づく体制整備が必要）。

1日の仕事の流れ（例）
デイサービス（例　日勤）
・出勤・朝礼・送迎準備
・送迎（安全運転・乗降介助）
・受け入れ・バイタルチェック
・入浴介助、個別機能訓練、レク準備
・昼食介助・口腔ケア
・午後のレクリエーション、個別機能訓練
・おやつ提供・終わりの会
・送迎・記録・カンファレンス・翌日の準備
特徴　運転やレクの企画力、短時間で多人数を安全に回す段取り力が求められる。

医療的ケアは看護職と連携しながら対応。

在宅型（住宅型）有料老人ホーム（例　日勤〜遅番）
・巡回・安否確認・起床支援
・朝食配膳・食事介助・服薬確認（看護や訪問看護と連携）
・居室清掃・洗濯・生活支援、入浴日には入浴支援（訪問介護と連携・兼務）
・受診付き添い、家族対応、自治体・医療・外部サービスとの連絡調整
・午後のレクリエーション、個別ケア、見守り
・夕食配膳・食事介助・就寝準備
・夜勤へ引き継ぎ
夜勤（例）
・巡回・体位変換・排泄介助・ナースコール対応
・夜間の見守り、急変時の初期対応・連絡
・早朝の起床介助・朝食準備
特徴　長時間にわたり同じ入居者を継続支援。

夜勤や急変対応、他職種・外部事業所との連携力が重要。

働き方・スキル・やりがいの違い
デイサービスが合いやすい人の特徴
・日勤中心でワークライフバランスを重視したい
・運転や送迎に抵抗がない（要普通免許の事業所が多い）
・レクリエーション企画や集団コミュニケーションが好き
・ADL維持・向上や予防的な関わり、家族支援に関心がある
・短時間で多様な利用者に関わるマルチタスクが得意
やりがい　利用者の表情の変化や歩行・食事量の改善といった短期的な成果が見えやすい。

家族からの感謝や地域づくりへの貢献も実感しやすい。

在宅型（住宅型）有料老人ホームが合いやすい人の特徴
・入居者と長期的な信頼関係を築きたい
・夜勤や24時間体制の中で責任感を持って働きたい（夜勤手当で収入を上げたい）
・生活支援全般（掃除・洗濯・配膳）と身体介護をバランスよく行いたい
・急変時対応や医療・看護との連携、看取りケアにも関心がある
・チームで情報共有しながら継続的に状態把握するのが得意
やりがい　生活そのものを支える達成感、認知症の方や中重度の方の小さな変化を継続的に捉えられる喜び、看取りまで関わる意味の大きさ。

キャリアパスと資格の活かし方
デイサービス
・キャリア例　介護職員 → 生活相談員 → 管理者（センター長）／生活相談員リーダー
・専門性　個別機能訓練（機能訓練指導員はPT/OT/ST等）、口腔機能向上、認知症ケア、送迎安全管理、レク企画、家族支援
・相性の良い資格　介護福祉士、社会福祉主事任用（生活相談員要件）、普通自動車免許、認知症実践者研修 等

在宅型（住宅型）有料老人ホーム
・キャリア例　介護職員 → サービス提供責任者（併設訪問介護） → 副施設長・施設長（ホーム長）
・専門性　生活支援運営、夜間リスクマネジメント、医療連携、看取りケア、栄養・口腔・排泄の包括的マネジメント
・相性の良い資格　介護福祉士（サ責要件に有利）、喀痰吸引等研修、認知症ケア関連研修、終末期ケア研修 等

収入・労働条件の目安（一般的傾向）
・デイサービス　日勤中心で休日が安定しやすい一方、夜勤がない分、手当による上乗せは少なめの傾向。

レク準備や送迎で時間管理が鍵。

・在宅型（住宅型）　夜勤・深夜割増・緊急対応の体制がある分、手当が付きやすい。

シフトの柔軟性と体力・生活リズムの調整が必要。

※いずれも事業所・地域差が大きいため、求人票の手当、年間休日、残業時間、研修制度を確認することが重要です。

安全管理・リスクの違い
・デイサービス　送迎時の交通安全、集団活動での誤嚥・転倒予防、入浴介助のヒートショック対策など。

短時間での観察力と声かけが鍵。

・在宅型（住宅型）　夜間の転倒・誤嚥・急変、感染症の持ち込み・拡大、褥瘡予防、服薬管理ミス防止など。

記録・申し送りの精度が安全を左右。

自分に合うほうを見極めるチェックリスト
以下の質問に「はい」が多い方へおすすめします。

・日勤中心で生活リズムを整えたい → デイサービス
・運転やレクリエーションが好き → デイサービス
・短時間で多くの利用者とかかわるのが得意 → デイサービス
・同じ入居者をじっくり継続支援したい → 在宅型（住宅型）
・夜勤や急変対応も含めて包括的に関わりたい → 在宅型（住宅型）
・生活支援（清掃・洗濯・配膳）も苦にならない → 在宅型（住宅型）
・看取りや医療連携にもチャレンジしたい → 在宅型（住宅型）
見学・体験で確認したいポイント
・デイサービス　送迎体制（運転有無）、入浴設備と安全対策、機能訓練の内容、レクの雰囲気、記録・請求システム、1日のタイムスケジュール。

・在宅型（住宅型）　夜勤体制（2人体制か、休憩・仮眠の取り方）、緊急対応フロー、外部事業所との連携方法、生活支援と介護の切り分け、看取り実績、記録システム。

よくある誤解と補足
・「在宅型」は正式名称では？
法令上の類型は「介護付」「住宅型」「健康型」。

現場で「在宅型」と言う場合、多くは「住宅型」を指します。

住宅型は介護を外部サービスで賄うのが基本です。

・住宅型でも介護をしている？
ホーム内の訪問介護事業所を併設・活用する形で、実質的にホーム内で介護を提供する運用が一般的です。

ただし介護保険上は「在宅系サービスの個別契約」という建付けです。

・デイサービスは軽度者だけ？
中重度の方の受け入れや認知症対応型デイもあります。

入浴・排泄などの身体介護も重要な業務です。

根拠（制度・公的情報）
・介護保険制度の位置づけ
在宅サービスとしての「通所介護（デイサービス）」は介護保険法に基づく指定居宅サービスであり、人員・設備・運営の基準が省令・告示で定められています（例　指定通所介護の人員、設備及び運営に関する基準）。

・有料老人ホームの類型
有料老人ホームは老人福祉法に基づく届出対象で、厚生労働省の「有料老人ホーム設置運営指導指針」により類型（介護付＝特定施設、住宅型、健康型）や運営上の留意点が示されています。

住宅型は介護保険上の施設サービスではなく、入居者は訪問介護・訪問看護・通所介護など在宅系サービスを個別契約で利用する仕組みです。

・参考になる公的情報（キーワード）
厚生労働省 介護保険最新情報、介護サービスの基準（指定通所介護の人員・設備・運営基準）、有料老人ホーム設置運営指導指針、特定施設入居者生活介護の概要、老人福祉法に基づく有料老人ホームの定義・届出制度。

自治体の「有料老人ホームガイドライン」「高齢者保健福祉計画」も実務上の確認に有用です。

※リンクは各自治体・厚労省公式サイトで最新情報をご確認ください。

法改正や算定要件は随時更新されます。

まとめ
・デイサービスは「在宅生活を続けるための日中支援」。

日勤中心で送迎・機能訓練・レク・入浴支援など、短時間に多くの方へサービスを提供します。

・在宅型（住宅型）有料老人ホームは「住まいとしての24時間支援」。

生活支援と見守りを基盤に、外部の在宅系サービスを連携・組み合わせて継続的にケアします。

・働き方の違い（夜勤の有無、運転・レク企画の比重、急変対応など）を踏まえ、あなたの得意・志向・生活リズムに合うほうを選ぶのが満足度向上の近道です。

・いずれの職場も、見学・体験でリアルな1日の流れとチームの雰囲気、研修や評価制度を確かめることを強くおすすめします。

この内容が、デイサービスと在宅型（住宅型）有料老人ホームの違い理解と、あなたに合う職場選びのヒントになれば幸いです。

ご希望があれば、具体的な求人票を例に、勤務条件・業務範囲・教育体制の見方もご案内します。

介護スタッフの仕事内容と1日の流れは？
未経験・無資格でも始められる？

はじめに
デイサービス（通所介護）と在宅型有料老人ホーム（いわゆる住宅型の有料老人ホームを中心に想定）は、どちらもご利用者の生活を支える重要な現場です。

ただし、提供するサービスや勤務時間帯、求められる動き方には違いがあります。

ここでは、両サービスにおける介護スタッフの具体的な仕事内容と1日の流れ、そして未経験・無資格からのスタートについて、根拠も交えて分かりやすく解説します。

デイサービス（通所介護）の仕事内容と1日の流れ
デイサービスは「自宅で暮らす高齢者が日中だけ通う」介護サービスです。

大きな目的は、生活機能の維持・向上、家族の介護負担軽減、社会参加の促進です。

介護スタッフは、看護職員や機能訓練指導員、生活相談員と連携しながら、以下のような業務を担います。

主な仕事内容
– 送迎対応　自宅と事業所間の送迎。

運転を担当する場合と、添乗して乗降介助・安全確認を担う場合があります。

– 受け入れ・バイタル確認の補助　到着時の誘導、上着の着脱介助、手指消毒、看護職員による体温・血圧測定の準備や記録補助。

– 入浴介助　衣類の着脱、洗身・洗髪介助、浴室内の安全確保、入浴後の水分補給までを含む一連の支援。

– 食事介助・配膳下膳　食前の手指清拭、嚥下状態に合わせた一口量の調整、見守り、食後の口腔ケアの実施。

– 排泄介助　トイレ誘導、おむつ交換、トイレ内の転倒予防、プライバシー配慮。

– 機能訓練・レクリエーションの運営補助　体操、歩行訓練、脳トレ、季節行事の企画・準備・進行のサポート。

– 見守り・観察　表情、食事量、行動の変化などの観察と記録。

体調や認知症の症状変化の早期発見に直結します。

– 記録・多職種連携　介護記録アプリや紙媒体で当日の状況を記録し、看護・相談員・ご家族へ共有。

– 環境整備　消毒、清掃、物品補充、入浴機器・車椅子の点検。

1日の流れ（例）
– 830 出勤・朝礼・送迎準備（車両点検、ルート確認）
– 900〜1000 送迎・受け入れ、バイタル測定補助、連絡帳確認
– 1000〜1200 入浴介助（交代制）、個別機能訓練の誘導、塗り薬・保湿の補助
– 1200〜1330 昼食の配膳・食事介助・服薬支援（看護職連携）・口腔ケア・休息誘導
– 1330〜1500 レクリエーション（体操、ゲーム、手工芸など）・水分補給
– 1500 おやつ・歓談・排泄介助
– 1530〜1630 帰りの準備・送迎
– 1630〜1730 片付け・消毒・記録・申し送り・翌日の準備

在宅型有料老人ホーム（主に住宅型）の仕事内容と1日の流れ
在宅型（住宅型）有料老人ホームは「住まい＋生活支援」が基本で、要介護者への身体介護は併設・提携の訪問介護事業所が提供する形が一般的です。

一方で「介護付き（特定施設）」はホームの職員が直接介護を提供します。

ここでは住宅型を中心に、介護スタッフの実務像を示します。

主な仕事内容
– 生活支援・安否確認　居室巡回、起床介助、見守り、リネン交換、洗濯・清掃の支援。

– 身体介護（訪問介護として提供）　入浴介助、排泄介助、食事介助、移乗・移動介助、更衣、口腔ケア。

– 服薬支援・健康観察　看護職や主治医の指示に基づく服薬支援、体調変化の報告。

看護職が常駐・日中配置されるホームもあります。

– レクリエーション・外出支援　体操、回想法、園芸、買い物同行、季節行事の運営。

– ご家族・関係機関連携　ケアマネジャー、訪問看護、訪問診療、リハビリ事業所との情報共有・調整。

– 緊急対応　転倒や体調急変時の初期対応、救急要請、記録、家族連絡。

– 夜間業務（夜勤）　巡視、ナースコール対応、排泄介助、体位変換、就寝・起床介助、見守り記録。

シフト例（住宅型・一例）
– 早番 700〜1600 起床介助、洗面・更衣、朝食介助、服薬支援、排泄介助、居室清掃
– 日勤 900〜1800 入浴介助（週2〜3回の入浴日など）、通院付き添い、レク企画、家族対応、記録
– 遅番 1100〜2000 夕食準備・食事介助、就寝前ケア、コール対応、消毒・片付け
– 夜勤 1600〜翌1000 申し送り、夕食・就寝介助、巡視・体位変換、夜間排泄介助、早朝ケア、記録・引き継ぎ

現場で求められる共通スキル
– 観察力と記録力　食事量、睡眠、排泄、表情、歩行状態などの変化を捉え、チームに共有。

– 安全な介助技術　ボディメカニクス、福祉用具（スライディングボード、リフト 等）の正しい使用。

– 感染対策　手指衛生、標準予防策、環境消毒。

季節性疾患やノロ、インフル対応の手順遵守。

– 認知症ケア　BPSD（行動・心理症状）への非薬物的アプローチ、傾聴、安心の提供。

– 倫理と法令遵守　身体拘束は原則禁止（例外の三要件　切迫性・非代替性・一時性）。

虐待防止、プライバシーの保護。

未経験・無資格でも始められる？

結論　多くの事業所で未経験歓迎です。

無資格でもスタート可能な業務領域があり、働きながら資格を取得してステップアップするのが一般的です。

ただし、サービス形態によって「資格が必須となる業務」があります。

デイサービスの場合

無資格でも従事しやすい業務　レク運営補助、見守り、環境整備、配膳下膳、送迎の添乗、記録補助、入浴前後の準備など。

資格があると任せられる幅が広がる業務　入浴・排泄・移乗などの身体介助の主担当、個別機能訓練の補助、送迎運転（普通自動車免許が必要）。

初任者研修（130時間）を修了すると、基本的な介護過程や倫理・技術を体系的に学べ、即戦力として評価されやすくなります。

在宅型有料老人ホーム（住宅型）の場合

生活支援・見守りは無資格でも勤務可能なことが多い一方、併設の訪問介護として「身体介護」を提供するには、介護職員初任者研修（旧ヘルパー2級）以上の修了が実質的に求められます（訪問介護の基準）。

介護付き（特定施設）のホームでは、法令上は国家資格が必須ではないものの、初任者研修以上の資格を持つと配置や業務の幅、処遇面で有利です。

未経験入職者が最初に担うことが多い業務
– 利用者の安全な見守り、声かけ、誘導
– 食事の配膳下膳、テーブル拭き、口腔ケアの準備
– 入浴介助のサポート（物品準備、洗体の補助、整容）
– トイレ誘導の補助、清掃・リネン交換
– レクリエーションの準備・写真撮影・記録
– 送迎の添乗、乗降介助
– 介護記録の入力補助（先輩のチェックのもと）

入職後の学び方と安心の仕組み
– OJT（先輩のシャドウイング）で基本動作・安全確保を習得
– 研修制度（感染対策、認知症ケア、ボディメカニクス、虐待防止・身体拘束適正化）
– 事故・ヒヤリハットの共有と再発防止ミーティング
– eラーニングや外部研修受講支援、資格取得支援（受講料補助・祝い金等）
– ICT記録・インカム活用による連携強化と負担軽減

キャリアパスと資格
– 介護職員初任者研修（130時間）　基礎資格。

未経験の最初の一歩に最適。

– 介護職員実務者研修（450時間）　より高度な技術と知識。

たん吸引等の一部医行為に関する理解も深まる（実地要件は別途）。

– 介護福祉士（国家資格）　3年以上の実務経験＋実務者研修などを経て受験・取得。

リーダー・教育担当・相談職への道が開ける。

– その他　認知症介護基礎研修（令和6年度以降段階的に受講促進）、喀痰吸引等研修、介護支援専門員（ケアマネ）等へのステップアップ。

働くうえで知っておきたいポイント
– チームケア　生活相談員、看護職、機能訓練指導員、管理者、ケアマネとの情報共有が質を左右します。

– コミュニケーション　ご本人の尊厳や意思決定支援を尊重。

言葉だけでなく表情・しぐさの変化も大切な情報。

– 安全最優先　転倒・誤嚥・感染のリスク評価を常に意識。

迷ったら一人で抱え込まない。

– ワークライフバランス　日勤中心のデイサービス、夜勤を含むシフト制の有料老人ホームなど、生活リズムに合わせた選択が可能。

根拠・参考情報
– 介護保険制度と通所介護の基準
– 指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準（厚生労働省令）　通所介護には管理者、生活相談員、看護職員、機能訓練指導員、介護職員の配置が求められます。

業務範囲や記録の整備など運営の基本も同省令で定められています。

– 参考　厚生労働省 介護保険最新情報・介護事業運営関連ページ（厚労省公式サイト）
– 訪問介護における資格要件
– 訪問介護の人員基準では、訪問介護員は介護職員初任者研修修了者等であることが求められています（旧ホームヘルパー2級相当を含む経過措置）。

住宅型有料老人ホームで身体介護を提供する場合、併設・提携の訪問介護事業所の職員としてこの要件に従います。

– 参考　厚生労働省「介護人材の養成・確保」「介護職員初任者研修の概要」
– 介護職員初任者研修の位置づけとカリキュラム
– 初任者研修は130時間の標準カリキュラムで、介護の基本、コミュニケーション、身体介護、認知症の理解、振り返り等が含まれます。

– 参考　厚生労働省「介護職員初任者研修について」（各都道府県告示カリキュラムに準拠）
– 有料老人ホームの類型と運営
– 老人福祉法に基づく「有料老人ホームの設置運営標準指導指針」で、介護付き（特定施設）、住宅型、健康型の類型やサービス提供の枠組みが示されています。

– 参考　厚生労働省「有料老人ホームに関する情報」
– 身体拘束等の適正化・虐待防止
– 身体拘束は原則禁止であり、切迫性・非代替性・一時性の三要件を満たす場合に限り例外的に許容されるとする厚労省通知・ガイドラインがあります。

– 参考　厚生労働省「身体拘束ゼロへの手引き」「高齢者虐待防止関連」

まとめ
– デイサービスは日中の送迎・入浴・食事・機能訓練・レクが中心。

日勤帯で働きたい方に向いています。

– 在宅型有料老人ホーム（住宅型）では、生活支援と訪問介護による身体介護が主な柱。

夜勤を含むシフト制で、生活全般を支える醍醐味があります。

– 未経験・無資格でもスタートは可能。

まずは見守りや生活支援から始め、初任者研修→実務者研修→介護福祉士へと段階的にスキルアップできます。

– 法令やガイドラインに沿った安全・安心のケア、チームでの連携、記録の徹底が質の高い介護に直結します。

当法人（当社）でも未経験者向けのOJTと資格取得支援を整えています。

人と関わることが好き、役に立つ実感を得たいという方は、ぜひ一度お問い合わせください。

現場見学も歓迎です。

以下は、デイサービス（通所介護）と在宅型有料老人ホーム（一般に「住宅型有料老人ホーム」を指すことが多い）で働く場合に求められる主な「資格・スキル」と、「研修・資格取得支援」の全体像、あわせて根拠（法令・行政通知・ガイドライン）です。

実際の要件は都道府県の指定基準や各法人の運営方針で細部が異なるため、最終的には勤務先・自治体に確認してください。

必要な資格（職種別の目安）
– 介護職（デイサービス）
– 法的に必須資格はありませんが、介護職員初任者研修（旧ヘルパー2級）修了が事実上の最低ラインとして広く求められます。

– キャリアアップとして、実務者研修→介護福祉士（国家資格）が一般的。

機能訓練や医療的ケアを担う場合は、喀痰吸引等研修（第1号・第2号）修了が必要です。

– 送迎を担当する場合は普通自動車運転免許（AT限定可）が必須のことが多く、ハイエース等のワンボックス車両を扱う場合は実地の社内講習を求められることがあります。

生活相談員（デイサービス）

多くの自治体で、社会福祉主事任用資格・社会福祉士・精神保健福祉士・介護福祉士等のいずれかが要件。

学歴・単位要件で社会福祉主事任用資格に該当する方も対象です（具体の可否は都道府県の解釈に依存）。

看護職員（デイサービス）

看護師または准看護師の免許が必須。

機能訓練指導員を兼務するケースもあります。

機能訓練指導員（デイサービス）

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士・看護師等の国家資格いずれか。

加算要件の充足に必要となる場合があります。

管理者（デイサービス）

法令上は資格の明確な一律規定はないものの、一定の実務経験や生活相談員要件を満たす人材が望ましいとされ、自治体の指定・監査で確認されます。

生活相談員との兼務が一般的。

介護職（在宅型＝住宅型有料老人ホーム）

施設の基本サービスは生活支援が中心で、法的に必須資格はない場合もありますが、入居者へ訪問介護を提供する場合は「初任者研修」修了者以上が必須。

サービス提供責任者は介護福祉士または実務者研修修了＋所定の実務経験が必要。

夜勤・見守りスタッフは無資格可とする法人もありますが、吸引・経管栄養等を行うには喀痰吸引等研修の修了および事業所体制の整備が必要。

看護職（在宅型）

住宅型ホームは法的に看護配置義務がない場合も多いですが、医療ニーズの高い入居者がいる場合は訪問看護（看護師免許）と連携。

ホーム常駐看護師を置く法人も増えています。

介護支援専門員（ケアマネジャー）

居宅介護支援事業所に所属し、デイサービスや住宅型ホームの入居者（要介護者）のケアプランを作成する国家資格。

現場の連携で重要な役割。

あると強いスキル（現場で重視される力）
– 基本ケア技術
– 移乗・体位変換・食事介助・入浴・排泄・口腔ケア・更衣など。

身体力学（ボディメカニクス）と福祉用具の適正使用が要。

– 生活機能向上の視点
– リハビリテーションマインド、残存機能の活用、個別機能訓練の理解。

デイサービスでは「楽しく・続けられる」プログラム設計力が強み。

– コミュニケーション・認知症ケア
– 認知症の中核症状とBPSDの理解、非薬物的アプローチ、アセスメントと記録。

傾聴・共感・安心の提供が鍵。

– 医療的知識と観察力
– バイタル測定、脱水・低栄養・誤嚥・転倒リスクの早期発見。

服薬支援、感染対策、緊急時対応（救急要請・家族連絡・記録）。

– 安全運転・送迎オペレーション（デイサービス）
– 車いす固定手順、三点固定、昇降リフト操作、車両点検、ルート最適化、ヒヤリ・ハット分析。

– 事務・ICTリテラシー
– 介護記録システム（タブレット入力）、LIFE（科学的介護情報システム）や加算要件の理解、個人情報保護。

– チーム連携と家族支援
– 多職種連携（PT/OT/ST、看護、栄養、ケアマネ）、家族への情報共有・調整、倫理・コンプライアンス遵守。

– メンタルタフネスと自己管理
– 感情労働の対処、セルフケア、リフレクション（振り返り）。

受けられる研修・資格取得支援（一般的な例）
– 入職時研修（オリエンテーション）
– 法令遵守、事故防止、感染対策、個人情報保護、認知症ケア基礎、緊急時対応、記録ルール、虐待防止等。

– OJT（現場同行・技術指導）
– 先輩職員のシャドーイング、チェックリストに基づく技術評価、送迎同乗訓練、レクリエーション企画の実地指導。

– OFF-JT・eラーニング
– 外部講習やオンライン学習の受講費補助、就業時間内受講の容認、受講ポイント制度など。

– 資格取得支援
– 初任者研修・実務者研修の受講費用補助（全額または一部）、受講スケジュールの勤務配慮、合格時の受験料補助。

– 介護福祉士　受験対策講座の提供、実務者研修費用補助、合格祝い金、資格手当（月額加算）支給。

– 喀痰吸引等研修　受講費用補助、登録・手順書整備、実地研修先の確保支援。

– 認知症介護基礎研修　勤務扱いでの受講、受講費用の法人負担。

– 看護系　BLS/ACLS、感染管理、褥瘡ケア、PEG・インスリン・ストーマ管理等の専門研修参加費補助。

– キャリアラダー・評価制度
– 業務習熟度に応じたラダー、プリセプター（新人指導者）制度、メンター制度。

昇格・昇給や役職手当と連動。

– 加算・制度を活用した研修環境
– 介護職員処遇改善加算・特定処遇改善加算・ベースアップ等支援加算に基づく研修計画やキャリアパス要件の整備。

これにより教育投資が制度的に後押しされます。

– 働きながら学べる工夫
– シフト配慮（試験前の公休調整）、図書・動画ライブラリ、ケースカンファレンス、事例検討会、外部講師の招致。

– 管理職・相談員向け
– コンプライアンス、虐待防止・身体拘束適正化、個人情報保護、苦情対応、加算・監査対応、労務・採用・育成マネジメントの研修。

デイサービス特有の研修テーマ
– 送迎安全（車両事故防止、車椅子固定、乗降介助）
– レクリエーション設計（認知症予防、作業療法的アプローチ）
– 個別機能訓練（LIFEフィードバックの読み解き、エビデンスに基づくプログラム）
– 口腔機能向上、栄養スクリーニング、フレイル・サルコペニア対応

在宅型（住宅型）有料老人ホーム特有の研修テーマ
– 夜間見守り・急変時対応（救急要請、記録、家族・主治医連絡）
– 外部事業所との連携（訪問介護・訪問看護・居宅ケアマネとの情報連携）
– 終末期ケアの基礎、ACP（アドバンス・ケア・プランニング）
– 服薬支援と服薬アドヒアランス、誤薬防止のダブルチェック体制

根拠（法令・基準・ガイドラインの要点）
– 介護保険法および指定通所介護の人員・設備・運営基準
– デイサービスにおける「管理者」「生活相談員」「介護職員」「看護職員・機能訓練指導員」の配置が規定されています（厚生労働省令　指定通所介護の人員、設備及び運営に関する基準）。

生活相談員の資格要件は都道府県通知で具体化され、社会福祉主事任用資格・社会福祉士・介護福祉士等が例示されています。

– 訪問介護（ホームヘルプ）の基準
– 住宅型ホームの入居者に対する介護は、原則「訪問介護」として提供され、ホームヘルパーは「初任者研修」以上が必要。

サービス提供責任者は介護福祉士等の有資格者と定められています（指定居宅サービスの人員・運営基準）。

– 有料老人ホーム設置運営標準指導指針（厚生労働省）
– 住宅型・介護付など類型ごとの運営の考え方、入居者保護、職員体制、医療連携、夜間体制、苦情対応等を示す指針。

住宅型は介護サービスを外部から導入する仕組みである点が明確化されています。

– 介護職員等による喀痰吸引等の制度
– 介護職員が喀痰吸引・経管栄養等を行うには「喀痰吸引等研修」の修了と、事業所の体制整備（手順書、登録、指示体制）が必要です（社会福祉士及び介護福祉士法の改正、関連省令・通知）。

– 認知症介護基礎研修
– 介護現場で働く全職員の受講を原則化し、事業者に受講機会の確保を求めています（厚労省通知・介護保険最新情報）。

経過措置を経て、未受講者の順次受講完了が求められています。

– 科学的介護（LIFE）と加算要件
– 個別機能訓練加算、ADL関連加算、口腔・栄養関連加算等の算定には、所定の有資格者配置・評価・計画・実施・記録・フィードバック活用が求められるため、当該分野の研修整備が各事業所で行われています。

– 処遇改善関連加算と人材育成
– 介護職員処遇改善加算・特定処遇改善加算・ベースアップ等支援加算の取得要件に、キャリアパス要件や資質向上の仕組み整備が含まれ、人材育成（研修・資格支援）の制度化が促されています。

就職・転職を検討する方へのチェックポイント
– 法令に沿った資格要件を満たすか（配属予定の職種に必要な資格の有無）
– 入職後の研修体系（入職時研修、OJT、ラダー、外部研修費補助）の具体性
– 資格取得支援の範囲（初任者・実務者・介護福祉士・喀痰吸引等研修、受験料補助、勤務配慮、合格手当）
– 送迎担当の有無と運転訓練・保険・車両安全装備（デイサービス）
– 夜勤体制、看護連携、急変時手順（住宅型）
– 加算算定の有無（教育・チーム医療・科学的介護への投資度の目安）
– メンター・プリセプター制度、評価と昇給への反映

まとめ
– デイサービスは、多職種連携のもとで「日中の生活支援・機能訓練・社会参加」を支えるサービスで、初任者研修以上が実務上のスタンダード。

送迎・レク・機能訓練・記録・家族連携まで幅広いスキルが磨けます。

– 在宅型（住宅型）有料老人ホームは、生活の場での見守り・生活支援と、外部サービス（訪問介護・訪問看護等）との連携が要。

訪問介護を提供する場合は初任者研修以上が必須で、医療的ケアには喀痰吸引等研修が必要。

– いずれの職場でも、制度上・加算上の要請により、研修と資格取得支援が整備される傾向が強く、働きながら計画的にキャリアアップしやすい環境が広がっています。

参考にする際は、募集法人の求人票・就業規則・教育計画、自治体の指定基準・Q&A、厚労省の最新通知を併せてご確認ください。

以下は、採用サイト向けに「デイサービス」と「在宅型有料老人ホーム（主に“住宅型有料老人ホーム”を想定）」の現場でのチーム体制・連携、特に看護師や機能訓練指導員（PT・OT・ST等）との関わりを、できるだけ実務に即して詳しくまとめたものです。

最後に根拠となる法令・公的資料の出典も示します。

前提と用語整理

– デイサービス（通所介護/通所型サービス）
利用者が日中に通い、入浴・食事・機能訓練・レクリエーション等を受ける在宅生活を支えるサービス。

介護保険の指定基準に基づくため、配置すべき職種が明確に定められています。

– 在宅型有料老人ホーム（本稿では主に「住宅型有料老人ホーム」を想定）
住まいとしての提供が中心で、介護や看護等は外部の訪問系サービス（訪問介護・訪問看護・訪問リハビリ等）を組み合わせて提供する形が一般的。

施設内スタッフと訪問系事業所の多職種連携が要になります。

デイサービスのチーム体制
デイサービスの人員体制は、法令・通知で基本が定められています。

標準的な職種構成は以下の通りです。

– 管理者 事業運営全体の統括。

人員・安全・法令順守の責任者。

– 生活相談員 利用者・家族・ケアマネとの調整、契約・アセスメント・個別計画（通所介護計画）の作成、モニタリング。

– 介護職員 送迎、入浴・排泄・食事等の介助、見守り、記録、レクリエーション運営。

– 看護職員（看護師/准看護師等） 健康管理、バイタルチェック、服薬支援、医療的ケアの判断・実施、緊急対応、他医療機関との連携。

– 機能訓練指導員 PT/OT/ST、または所定要件を満たす看護師等が担い、評価と個別機能訓練計画の立案・実施・モニタリング、集団体操の監修などを行います。

– 栄養・口腔関連の連携 厨房委託や栄養士、歯科衛生士と連携し、食事形態・摂食嚥下・口腔機能向上を支援（必要に応じて訪問で関与）。

デイサービスの日々の連携の流れ（例）

– 朝の申し送り
当日の出欠、送迎時の家族からの情報（睡眠・食欲・便通・服薬変更等）、医療的留意点を共有。

看護師が当日リスク（血圧・発熱・脱水・転倒歴等）を確認し、個別留意点を提示。

– 受入・健康チェック
看護師がバイタル測定・観察。

介護職は入浴可否や当日の活動レベルを看護師とすり合わせ。

– 個別機能訓練・集団体操
機能訓練指導員が評価に基づきメニューを作成。

介護職が実施の安全見守り・誘導・効果測定の補助。

必要に応じて看護師が血圧変動等を見ながら中止/再開を判断。

– 入浴・食事・排泄支援
介護職が主担当。

入浴前後は看護師が血圧・表情・皮膚状態（褥瘡リスク）を観察し、体調変化を即時フィードバック。

食事形態の調整や嚥下リスクは機能訓練指導員（ST等）と看護師が協働し、介護職へ具体手技を提示。

– 記録・振り返り
SOAP等の形式で記録。

ヒヤリハット・事故報告は当日内に共有し、看護師・機能訓練指導員・相談員で原因分析と再発防止策を検討。

– 送迎・家族共有
家族へ体調・摂食・排泄・訓練内容を簡潔にフィードバック。

変化が大きければ相談員からケアマネへ連絡。

看護師との具体的な関わり（デイサービス）

– 健康管理の司令塔
看護師が当日の医療的リスク評価を行い、介護職の介助手順（例 入浴順の調整、降圧薬内服後の見守り強化）に反映。

– 服薬管理・与薬ダブルチェック
配薬カレンダー確認、与薬時のダブルチェック、服薬後の副作用観察。

主治医・薬局との連携窓口にもなる。

– 医療的ケア
創傷処置・インスリン自己注射見守り・酸素管理等が必要な場合、看護師が中心。

介護職は観察ポイント（SpO2、咳嗽、皮膚状態）を学び共有。

– 緊急時対応
バイタル急変時は看護師が一次評価→救急要請判断→家族・ケアマネ・主治医連絡。

現場はBLSの役割分担を訓練し、トリアージ動線を普段から確認。

– 多職種カンファレンス
月次カンファレンスで、看護師が生活期の医療課題（嚥下・栄養・脱水・フレイル・褥瘡）の視点から助言。

個別機能訓練加算の根拠データ（可動域、歩行速度、握力等）とも整合。

機能訓練指導員との具体的な関わり（デイサービス）

– 評価と計画
初回・定期の運動機能評価（歩行・バランス・筋力・柔軟性）に基づき、個別機能訓練計画を作成。

介護職は日常場面での“できる活動”への落とし込み（例 立位保持の時間延長、トイレ移乗の自立度向上）を担う。

– 訓練の実行とフィードバック
訓練中の表情・疲労・痛みの変化を介護職が観察・記録し、機能訓練指導員へ日々フィードバック。

看護師は安全限界や疼痛コントロールを助言。

– 口腔・嚥下
STが関わる場合、嚥下体操・姿勢・一口量・トロミ濃度など具体策を介護職へ指導。

誤嚥サイン（湿性嗄声、むせ）を全員が共有。

– LIFE等データ活用
科学的介護（LIFE）へ評価データを提出する事業所では、機能訓練指導員が中心となり、看護・介護がデータ収集・入力に協力。

エビデンスに基づくPDCAを回す。

在宅型（住宅型）有料老人ホームのチーム体制
住宅型有料老人ホームは「住まい」であるため、介護・医療は外部の訪問系サービスと組み合わせるのが一般的です。

現場の体制は以下のようになります。

– 管理者・ホーム長 建物運営と入居者生活支援の全体統括。

– 生活相談員/フロント・コンシェルジュ的役割 入退去支援、家族窓口、各訪問事業所・ケアマネとの調整。

– 介護職員（24時間常駐が多い） 見守り・安否確認・生活支援・夜間コール対応・記録・受診同行など。

– 看護職員（配置の有無・時間帯はホームの方針による） 日中常駐またはオンコールで健康管理。

医療行為は訪問看護と役割分担。

– 外部事業所 訪問介護、訪問看護、訪問リハビリ、往診（主治医）、薬局、歯科・口腔ケア等。

これらの専門職と施設常駐スタッフの“二層チーム”で連携します。

– ケアマネジャー 居宅介護支援事業所のケアマネがケアプランを作成。

ホームの相談員・介護職は、日々の情報をケアマネへ提供し、プラン変更を促す役割。

住宅型有料老人ホームの連携の流れ（例）

– 日常
介護職がバイタル測定・服薬支援・食事・排泄・入浴などを支援。

体調変化は速やかにホーム看護師または訪問看護へ報告。

必要時、訪問看護が臨時訪問し評価。

– 医療連携
主治医の往診スケジュールに合わせ、ホーム看護師・訪問看護が事前情報を整理。

採血・処置後の観察はホーム介護職が担い、異常時は看護へ直結。

– 機能訓練（訪問リハ）
PT/OT/STが居室内や共用スペースで訓練を実施。

ホーム介護職は普段の生活動線に訓練目標を組み込み（例 居室→食堂の自立歩行）、転倒リスク低減につなげる。

– 夜間
介護職が主対応。

看護はオンコール体制または訪問看護指示書に基づく対応フロー。

急変時は救急要請・家族連絡・主治医報告の順で、役割分担を訓練しておく。

– 服薬・栄養・口腔
薬局との居宅療養管理指導、栄養士・歯科医療との連携をホームが取りまとめ、窓口の一本化で情報の行き違いを防止。

看護師・機能訓練指導員との関わり（住宅型有料）

– 看護師
健康管理計画の策定、服薬・医療処置の統括、訪問看護との役割分担整理（どこまでをホーム看護師/介護職が担い、どこから訪問看護か）。

喀痰吸引・経管栄養などは研修修了介護職が行える範囲を明確化し、実施記録・手順書を整備。

– 機能訓練（訪問リハ）
訪問リハの目標（ADL維持・転倒予防・嚥下機能維持）をホーム介護のケア手順に落とし込む。

居室環境の調整（手すり・福祉用具）をPTと協働で実施。

STが関わる場合は食事形態や姿勢の標準化を看護とセットで整える。

– 情報共有
ISBAR等の報告様式やICT記録で、ホーム内スタッフと外部事業所の情報断絶を最小化。

特に服薬変更・禁忌事項・バイタル推移はダッシュボード的に可視化。

実務で使える連携の具体策（共通）

– 定例カンファレンス
週1の短時間ミーティングで、看護師→医療的注意点、機能訓練指導員→運動目標と評価、介護→生活実感（食事・排泄・睡眠・行動）を3分ずつ共有。

議事録は要点のみ、ToDo化。

– 観察項目の標準化
バイタル、食事摂取量、排便、睡眠、疼痛NRS、転倒・ヒヤリなどを全職種共通のチェックリストに。

閾値を決め、誰でも増悪に気づける状態に。

– SBARの徹底
看護師や機能訓練指導員への報告は、Situation-Background-Assessment-Recommendationで端的に。

情報の抜け・齟齬を減らします。

– 記録の一本化/ICT活用
介護記録ソフトでケア・看護・訓練・服薬・事故を一元管理し、LIFEデータとも連動。

リアルタイム性が安全性を高め、加算算定のエビデンスにもなります。

– 事故・ヒヤリの学習化
ハインリッヒの法則を意識し、インシデント段階で対策。

看護師・機能訓練指導員が根本原因（RCA）をサポート、動線や手順を見直す。

現場のやりがい（採用視点）

– 多職種から学べる
看護の視点（リスク管理）とリハの視点（機能向上）を生活支援に融合できるのが在宅系の醍醐味。

目標達成がADL/IADLの改善として見える化され、利用者・家族の満足と直結。

– キャリア形成
介護職は喀痰吸引等研修、認定特定行為、リハ補助スキル、記録・カンファ運営などで専門性を伸ばせる。

看護師は在宅医療連携・終末期支援の実力を磨ける。

機能訓練職は科学的介護（LIFE）と成果連動のマネジメント経験を積める。

– チームで成果を出す実感
転倒減少、入院回避、嚥下改善など、チーム連携が数字と事例で実る。

採用後のオンボーディングで連携様式に慣れれば、早期に力を発揮できます。

根拠・参照（要点）

– 介護保険法および指定居宅サービス等の人員・設備・運営基準
デイサービス（通所介護）の配置職種（生活相談員、介護職員、看護職員、機能訓練指導員、管理者）と運営基準が定められています。

厚生労働省の告示・通知「指定居宅サービス等の人員、設備及び運営に関する基準」等。

– 通所介護における機能訓練
個別機能訓練加算の算定要件（評価・計画・実施・モニタリング・家族等への助言）、LIFE（科学的介護情報システム）へのデータ提出要件。

厚生労働省の介護報酬改定関連通知・Q&A等。

– 有料老人ホームの枠組み
老人福祉法に基づく有料老人ホームの設置運営指導指針（都道府県所管）。

住宅型有料は介護サービスを外部の指定事業所が提供するのが基本で、ホーム常駐職員は生活支援・安否確認が中心。

看護師配置はホームごとに方針が異なり、医療行為は訪問看護と連携するのが原則。

– 医療的ケアの権限
医行為は看護師が実施。

介護職が喀痰吸引・経管栄養等を行うには法に基づく所定の研修・手順書・指示体制が必要（関連法改正・厚労省通知）。

– 緊急対応と安全管理
事故報告・ヒヤリハット、褥瘡予防、誤嚥・窒息・転倒予防等のガイドラインは厚生労働省・医療介護関連学会の指針に基づく運用が一般的。

– 注意点
具体の人員配置数値や加算要件は改定で変動します。

最新の厚生労働省通知、各都道府県の指導要綱、指定基準（指定権者の手引き）をご確認ください。

まとめ

– デイサービスは法令に基づき、生活相談員・介護職・看護職・機能訓練指導員がコアとなる多職種チーム。

看護師は健康・医療面の司令塔、機能訓練指導員は“できる活動”を増やす専門家で、介護職は生活場面への実装を担います。

– 住宅型有料老人ホームは、ホーム常駐スタッフと外部の訪問系専門職との“二層のチーム連携”が鍵。

看護は健康管理の軸、訪問リハは生活動作に直結する機能向上を設計し、介護は24時間の生活支援で成果を日常に定着させます。

– 双方に共通する成功要因は、観察の標準化、定例カンファ、SBAR報告、記録一元化（ICT）、インシデントの学習化。

これらを愚直に回すことで、転倒・誤嚥・入院リスクを下げ、QOLを高められます。

採用をご検討の皆さまへ
多職種連携は難しさもありますが、役割がかみ合った瞬間に利用者の笑顔や機能改善という手応えが得られます。

看護師・機能訓練指導員・介護職それぞれの専門性が尊重され、学び合える現場で、在宅生活の「できる」を一緒に増やしていきませんか。

以下は、デイサービス（通所介護）と在宅型有料老人ホーム（住宅型・在宅系サービス併設の有料老人ホーム）で働く方向けに、「働きやすさとキャリアアップ」「待遇・シフト」「応募から選考までの流れ」をまとめた解説です。

あわせて、根拠となる法令・公的制度のポイントも示します。

事業所や法人の方針により差はありますが、業界全体の実情・標準的な運用を踏まえた内容です。

働きやすさ（環境・教育・業務の特徴）

– デイサービスの働きやすさ
– 日勤中心　多くが日中帯（例　830〜1730）のみで夜勤がありません。

家族との時間や私生活を保ちやすいのが強みです。

– 業務の見通しが立てやすい　送迎・バイタル・入浴・個別または集団の機能訓練・レクリエーション・記録・申し送りといった1日の流れが定型化され、時間割で動けるため、新人も慣れやすい傾向。

– 多職種連携　看護職員や機能訓練指導員（PT/OT等）と協働し、リハビリ視点・医療視点を学びやすい。

– 身体負担の軽減が進む　ノーリフティングケア、移乗補助機器、機械浴などの導入が進んでおり、腰痛対策や安全対策に取り組む施設が増加。

– 在宅型有料老人ホームの働きやすさ
– 生活支援と個別ケア　ご入居者の居室を「自宅」と見立て、見守り・排泄・服薬・夜間帯の対応など、より生活に密着したケアが中心。

訪問介護等の在宅系サービスと連携する施設も一般的です。

– 24時間体制のチームケア　早番・遅番・夜勤のシフトでチーム運営。

夜間の判断や急変対応について看護師・管理者へ報告できる体制整備が働きやすさの鍵。

– ICT・記録の効率化　タブレット記録、見守りセンサー、インカム等を導入する施設が増加。

業務の可視化や申し送り精度の向上により、負担軽減や残業抑制に寄与。

– 教育・研修（共通）
– 入職時オリエンテーション、OJT、メンター制度、eラーニングの導入が一般化。

資格取得支援（初任者・実務者の受講料補助、試験対策講座）も増えています。

– 認知症ケア、口腔ケア、感染対策、事故防止（転倒・誤嚥）、記録の書き方、虐待防止・権利擁護、身体拘束禁止に関する研修は標準的に実施されます。

– 評価・フィードバック
– 明確な等級・役割要件（スタッフ→リーダー→主任→管理者 等）を設け、目標管理（MBO）やコンピテンシー評価を導入する法人が増加。

評価の透明性により納得感ある昇給・昇格につながります。

キャリアアップ（資格と職域の広がり）

– 資格の基本ルート
– 無資格入職→介護職員初任者研修→実務者研修→介護福祉士（国家資格）
– 介護福祉士取得後は、チームリーダー、サービス提供責任者（在宅系）、生活相談員、管理者候補など職域が広がります。

– 役職・専門職への展開
– デイサービス　生活相談員（各自治体の基準に合致する有資格者）、フロアリーダー、機能訓練を支える連携役、管理者。

– 在宅型有料　訪問介護のサービス提供責任者（おおむね実務者研修修了または介護福祉士が要件）、フロアリーダー、夜勤責任者、管理者。

– さらに、介護支援専門員（ケアマネジャー）や社会福祉士等の国家資格へ進むキャリアも。

ケアマネ試験の受験要件は国家資格保有と実務年数等の条件があり、最新要件の確認が必要です。

– 専門研修・加算対応スキル
– 認知症介護実践者研修、喀痰吸引等研修、口腔・栄養連携、個別機能訓練の加算要件理解、虐待防止委員会運用、身体拘束適正化等のスキルは評価に直結。

– 記録の質・アセスメント力（IADL・BPSDの理解）を高めると、加算算定やケアの質改善に貢献でき、昇格・処遇向上の根拠になりやすいです。

待遇（給与・手当・福利厚生の目安）

– 給与の構成（一般例）
– 基本給＋各種手当＋賞与（年2回が多い）＋昇給（年1回が多い）
– よくある手当　資格手当（初任者・実務者・介護福祉士）、処遇改善関連手当、夜勤手当（在宅型有料等）、早遅番手当、入浴介助手当、送迎手当（デイ）、オンコール手当（看護・管理者）、役職手当、住宅・扶養手当、通勤手当など。

– 処遇改善の根拠
– 介護職員処遇改善加算・特定処遇改善加算（およびベースアップ等支援の仕組み）により、賃金改善や一時金の原資が公費で手当されています。

多くの事業所がこれらを財源に毎月手当や賞与へ反映。

– 福利厚生
– 社会保険完備（健康・厚年・雇用・労災）、定期健康診断、予防接種補助、退職金制度（中退共等）、資格取得支援、研修費補助、制服貸与、食事補助、社員表彰、カウンセリング窓口等。

– 休日・休暇
– 週休二日（シフト制）。

デイサービスは日曜休業や年末年始休業の施設が多く、固定休が取りやすい傾向。

年次有給休暇は法定通り付与、5日以上の取得義務を事業者が管理。

育児・介護休業、子の看護休暇、介護休暇、時短勤務制度を設ける法人も増加。

シフトの実例と残業の考え方

– デイサービス
– 典型例　830〜1730（休憩60分）。

開所準備・送迎・入浴・機能訓練・レク・記録・送迎・締め作業。

– 残業　送迎遅延・記録量増・行事時に発生する場合あり。

ICT記録や役割分担で抑制する施設が増えています。

– 在宅型有料老人ホーム
– 典型例　早番700〜1600／日勤900〜1800／遅番1100〜2000／夜勤1630〜翌930（休憩・仮眠は就業規則による）。

夜勤回数は月4〜6回など法人により幅があります。

– 夜勤時は巡視・排泄介助・記録・起床介助等。

見守りセンサーやコールシステムが負担軽減に寄与。

– 法定の枠組み（残業・休憩・深夜）
– 所定労働時間の上限は原則「1日8時間・週40時間」。

時間外労働は36協定が必要で、残業代は25％以上、深夜（22時〜5時）は25％以上の割増、深夜残業は合算で50％以上。

休憩は6時間超で45分、8時間超で60分以上。

応募から選考までの流れ（目安）

– 1. 応募
– Webフォーム・電話・人材紹介など。

履歴書（写真付）・職務経歴書・資格証（初任者/実務者/介護福祉士/運転免許等）の写しを準備。

– 2. 書類選考
– 対象資格・経験・通勤可否・夜勤/送迎の可否などを確認。

書類選考は1〜5営業日程度が一般的。

– 3. 施設見学・業務説明
– 現場の雰囲気、スタッフ年齢構成、1日の流れ、ICTや機器の有無、事故防止体制、教育・評価制度、離職率の開示などを確認。

ミスマッチ防止に有効です。

– 4. 面接・適性/実技（必要に応じて）
– 一次　配属先責任者や人事。

志望動機、価値観、接遇、自立支援の理解、認知症ケアの経験、夜勤/送迎の対応力、シフト希望、転職理由と一貫性などを確認。

– 実技・口頭試問　移乗の考え方、事故時初動、感染対策、虐待防止の心得、記録の基本など。

実技は無理な負荷をかけない範囲で行うのが一般的です。

– 最終　管理者・役員。

待遇条件や将来の役割期待を擦り合わせ。

– 5. 内定・条件提示
– 労働条件通知書で、賃金・所定労働時間・休日・割増率・契約期間・試用期間・就業場所/業務の変更範囲・更新基準（有期の場合）・固定残業の有無・社会保険・休暇制度などを明示。

疑問点は必ず書面で確認。

– 6. 入職手続き・健康診断・オリエンテーション
– 雇入時健康診断、誓約書、個人情報・ハラスメント・安全衛生の説明、OJT計画の提示、試用期間中の評価項目の共有など。

よくある質問（Q&A）

– Q. 無資格でも応募できますか？

– A. デイ・有料とも無資格可の求人はありますが、初任者研修の取得支援制度を用意する法人が多いです。

入浴・排泄・移乗の基本技術や感染対策を学んでから現場に入ると安全です。

– Q. 夜勤はどのくらい？

– A. デイは基本なし。

有料では月4〜6回程度が一例。

回数は相談可の求人もあります。

– Q. 送迎は必須ですか？

– A. デイでは送迎業務が発生する場合が多いですが、ドライバー配置や添乗のみなど運用は様々。

運転が苦手な方は事前に確認を。

– Q. 評価は何で決まる？

– A. 技術・接遇・記録・事故ゼロへの貢献・加算要件への理解・新人育成・改善提案など、定量・定性の両面で評価される施設が増えています。

法令・制度に関する根拠（概要）

– 労働時間・割増賃金（労働基準法）
– 原則1日8時間・週40時間（例外業種あり）。

時間外は36協定締結が必要。

残業25％以上、深夜（22〜5時）25％以上、休日労働35％以上が基本。

– 休憩は6時間超で45分以上、8時間超で60分以上の付与義務。

– 年次有給休暇は6カ月継続勤務かつ8割出勤で10日付与、以後勤続年数に応じて増加。

年5日の時季指定取得義務は事業者側にあり。

– 採用時の明示事項（労働基準法・関連通達）
– 労働条件通知書に賃金・労働時間・休日・契約期間・試用期間等の必須記載。

近年の改正により、就業場所・業務の変更範囲、有期契約の更新基準、固定残業の有無・時間数・割増率など、より詳細な明示が求められています。

– 育児・介護休業法
– 育児休業、産後パパ育休、介護休業、所定外労働の免除、短時間勤務制度等。

介護現場でも制度整備・運用が進む傾向。

– 最低賃金法・社会保険
– 都道府県別最低賃金以上の支払い義務。

所定要件を満たす労働者は健康保険・厚生年金・雇用保険に加入。

– 安全衛生（労働安全衛生法）
– 雇入時・定期健康診断の実施義務。

メンタルヘルス対策、ハラスメント防止（労働施策総合推進法に基づくパワハラ防止措置）も義務化。

– 介護保険制度（介護保険法・人員基準等）
– デイサービス・訪問介護・有料老人ホーム関連の指定基準や人員配置、研修義務、身体拘束適正化等が規定。

加算（処遇改善・特定処遇改善・ベースアップ等支援）により賃金改善の原資が確保される仕組み。

施設選び・応募時のチェックリスト

– 教育　初任者/実務者の取得支援、OJT計画、評価面談の頻度、メンター制度の有無
– 業務　1日の流れ、記録方法（紙/ICT）、センサーや福祉用具の活用、事故発生時の初動体制
– シフト　夜勤回数（有料）、固定休の有無（デイ）、残業時間の実績、36協定の運用
– 待遇　処遇改善手当の支給方法（毎月/賞与）、資格手当の金額、固定残業の有無、交通費上限
– 風土　離職率、前年度の有給消化率、ハラスメント相談窓口、子育て・介護との両立支援実績
– 書面　労働条件通知書の内容が口頭説明と一致するか、試用期間中の条件差（賃金・手当・評価基準）の明記

まとめ
– デイサービスは日勤中心で見通しの立てやすさ、在宅型有料老人ホームは24時間体制のチームケアで専門性を伸ばしやすいという強みがあります。

いずれも初任者・実務者・介護福祉士と段階的に資格を重ね、リーダー・サ責・相談員・管理者へとキャリアを広げられます。

– 処遇は基本給＋資格・処遇改善関連手当＋賞与が一般的。

福利厚生や教育投資に積極的な法人を選ぶと働きやすさが高まります。

– 応募〜選考は、書類→見学→面接→内定→条件明示→入職の流れが標準。

法令に基づく労働条件の明示と、実地見学での確認がミスマッチ防止に有効です。

根拠の補足
– 労働基準法（労働時間・休憩・割増賃金・年休）
– 労働安全衛生法（健康診断）
– 育児・介護休業法（両立支援）
– 最低賃金法（地域別最低賃金）
– 労働施策総合推進法（ハラスメント防止）
– 介護保険法・各指定基準（デイサービス・訪問介護・有料老人ホームの人員基準や研修義務）
– 介護職員処遇改善加算・特定処遇改善加算・ベースアップ等支援（厚生労働省の告示・通知）

上記は最新の一般的枠組みに基づく解説です。

詳細は各施設の就業規則・労働条件通知書、自治体の指定基準、厚生労働省の最新通知をご確認ください。